Внедрение 1С

Полный цикл внедрения — от анализа потребностей до настройки и обучения, чтобы 1С стала надежным инструментом для развития бизнеса.

Заказать

Цели внедрения

Повышение производительности

Оптимизируем процессы и убираем лишний функционал

Эффективность персонала

Сотрудники работают в единой системе, что исключает ошибки и потерю информации

Взвешенные решения

Отчёты в один клик и доступ к точной оперативной информации

Демонстрация

Функционал программы

Предпроектное обследование

Установка и опытная эксплуатация

Запуск в эксплуатацию

Обучение и передача компетенций

На подготовительной стадии проекта проводится комплексный аудит текущей системы учёта и операционных процессов компании. Мы тщательно документируем требования и ожидания будущих пользователей, после чего оцениваем, насколько базовая конфигурация программного обеспечения соответствует вашим бизнес-задачам. Это позволяет очертить контуры необходимых модификаций.

По итогам этого исследования вы получаете полный пакет документов: дорожную карту проекта с чёткими сроками, прозрачную смету и схему документооборота, которые служат надёжной основой для планирования бюджета и ресурсов.

На этом этапе мы разворачиваем систему и готовим её к полноценной работе.

Ключевые шаги:

Техническая подготовка: Устанавливаем базу данных, настраиваем пользовательские интерфейсы и распределяем права доступа.
Перенос данных и доработки: Мигрируем справочники и остатки из ваших предыдущих систем, а также реализуем все доработки согласно техническому заданию.
Обучение и тестирование: Проводим обучение ключевых пользователей. Запускается период опытной эксплуатации, во время которого ваша команда тестирует новый функционал, продолжая вести основной учёт в старой системе. Это гарантирует плавный и контролируемый переход.

Процесс запуска включает чистовой перенос всех данных из старой программы. С этого момента вся операционная деятельность, включая обработку документов и формирование отчётности, ведётся исключительно в новой системе.

Гибкий подход: В зависимости от специфики бизнеса возможен поэтапный запуск, когда отдельные отделы или участки учёта переходят на новую систему поочерёдно. Оптимальная стратегия перехода определяется индивидуально на этапе обследования.

Мы считаем обучение непрерывным процессом, который идёт параллельно всем этапам внедрения.

Форматы обучения: Мы используем удобные для вас форматы — от очных консультаций и инструкций до видеоуроков и оперативной поддержки по телефону.
Создание внутреннего центра знаний: Для крупных проектов мы настоятельно рекомендуем выделить в вашей команде «ключевого пользователя». Мы углубленно обучаем этого специалиста, и в дальнейшем он становится вашим внутренним экспертом: он сможет обучать новичков и помогать коллегам с базовыми вопросами.
Взаимная выгода: Такой подход экономит ваши средства на внешней поддержке и многократно ускоряет решение текущих задач. В то же время это позволяет нашим специалистам не отвлекаться на простые вопросы, а концентрироваться на решении сложных и стратегических задач вашего проекта.